Valor Econômico
04 de Outubro, 2011
Depois de três semanas quase sem dormir, trabalhando das 9h às 2h da madrugada, Cecile Coulot, diretora de acessórios femininos da Lanvin, embarcou para o Brasil no sábado, logo depois do desfile na semana de moda de Paris. Foi a apresentação "Copacabana" da Lanvin. Não se trata do nome oficial da coleção, mas é como a equipe do ateliê identifica a linha de verão, mesmo sem conhecer a praia carioca.
"Acreditamos que ilustra bem a essência divertida que queremos", conta Cecile, que veio participar do Pense Moda, seminário que acontece até quinta em São Paulo. Na bagagem, curiosidade e ainda pouco conhecimento sobre o país. "Sei que a indústria calçadista é forte. Quando trabalhei com a Gap produzimos sapatos muito bons no Brasil. Também quero conhecer a Daslu, que é muito famosa na França", diz Cecile, sem saber das últimas notícias em torno da loja, sua venda e perda de marcas. "Bem... Fico longe disso, focada no desenvolvimento de produtos..."
Cecile confirma, sem dar detalhes, a abertura da primeira loja da Lanvin no Brasil - em 3 de abril, na abertura do shopping Iguatemi JK em São Paulo. Enquanto isso, em seus primeiros momentos na cidade começou a preparar a palestra no Pense Moda. "Me dei conta de que meu trabalho é baseado na confiança. Tenho de me certificar de que todos os acessórios têm o DNA da Lanvin e serão produzidos dentro do timing e budget corretos - o que muitas vezes implica em dizer não ao Alber [Elbaz, diretor criativo da marca], que às vezes quer colocar uma coisa a mais, e outra e outra em alguma peça", conta Cecile.
Ela diz que sua equipe de sete pessoas monitora as fábricas na Espanha, Portugal e França que fazem os acessórios da Lanvin. "Não fazemos produtos para durar a vida toda, isso é passado. Mas a qualidade é fundamental."
A área de acessórios representa 50% do negócio - diferentemente de outras marcas de luxo, que em geral têm cerca de 70% de sua receita proveniente dessa área. Parte disso se explica pela Lanvin não pertencer a nenhum grupo (pertence à empresária chinesa Shaw Lan Wang) e ter escala menor que outras marcas.
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