Valor Econômico
29 de Novembro, 2011
Leonardo Neves, da João Fortes Engenharia: empresa investe no Shopping Park Europeu, em Blumenau, de olho em uma boa relação custo/benefício
Custo elevado dos terrenos e a concorrência acirrada têm estimulado os investidores a levar seus projetos para localidades desprovidas de serviços e nas quais a renda da população cresce. "É uma boa relação custo/benefício", diz Leonardo Neves, gerente de negócios da área de shopping da João Fortes Engenharia, que inaugura em dezembro um centros em Blumenau (SC). O Shopping Park Europeu é um projeto de R$ 160 milhões, implantado em um terreno de 42 mil m2.
"Vamos aonde o povo está", confirma o presidente da Saphir, Paulo Stewart. Em parceria com a Prosperitas, gestora de private equity imobiliário, a empresa segue trajetória semelhante com a instalação do Shopping Jardim Guadalupe, que acaba de ser inaugurado na zona norte do Rio. Localizado na avenida Brasil, o Jardim Guadalupe é destinado às classes B e C da zona Norte, até então desprovidas de um grande centro de compras.
A Saphir prospecta várias regiões para localizar os melhores pontos para construir novos shoppings - acaba de fazer um acordo com o prefeito de Sorocaba, Vitor Lippi, para instalar um centro na cidade, aproveitando as instalações de uma velha indústria têxtil, do século XIX. Para Stewart, o Brasil carrega uma defasagem entre 30 a 40 anos em relação aos Estados Unidos no atendimento ao mercado de consumo. "Deve superar isso em oito a dez anos."
A João Fortes iniciou processo de licença do primeiro shopping da região dos Lagos do Rio (Cabo Frio) e estuda a instalação de outra unidade em Volta Redonda (RJ). A justificativa o empreendimentos na região dos Lagos é clara: com 700 mil habitantes, população que triplica nos fins de semana e durante o verão, a área não tem nenhum equipamento urbano com as mesmas características.
Nos grandes centros, localidades que não dispõem de oferta de serviços de boa qualidade são consideradas atraentes. É o que ocorreu com o grupo BRMalls, que inaugura hoje o Mooca Plaza Shopping, com um investimento de R$ 300 milhões. O BRMalls participa de outros 42 empreendimentos similares em todas as regiões. O mall tem 42 mil m2 de ABL, 2.415 vagas de estacionamento e 230 lojas. Vai atender moradores das zonas Leste e Sul de São Paulo. São antigas regiões indústrias que estão se verticalizando.
O ponto alto do Mooca Plaza Shopping é a arquitetura, proporcionando iluminação natural, por meio de tetos de vidro. Em seus 112 mil m2 foram plantadas 1,6 mil árvores típicas da Mata Atlântica. Atenta aos hábitos de consumo da população local, a administração atraiu alguns dos mais tradicionais restaurantes da região como o Di Cunto e o Rocca Bar.
O diretor superintendente do Mooca Plaza Shopping, Márcio Rehder, explica que os novos empreendimentos não procuram atendem o público consumidor e as grandes redes varejistas que têm planos ambiciosos de expansão. "O comércio está em franco crescimento".
Caminho mais longo percorreu a Agência de Desenvolvimento de Shopping Centers Ltda (AD Shopping), que está levando para o Estado do Pará o conceito de empreendimento multiuso. O projeto do Shopping Pátio Marabá contempla uma torre comercial e dois hotéis. O município de Marabá, 236 mil habitantes, a 530 km de Belém, está localizado em uma das regiões que mais crescem no país.
A AD Shopping mantém em São Paulo o Complexo Comercial Tatuapé. Formado pelos shoppings Metrô Tatuapé e Boulevard Tatuapé, é hoje em um dos maiores polos de compras, lazer e entretenimento da capital paulista. Os dois empreendimentos são interligados pela passarela da estação Tatuapé do Metrô e oferecem solução a todas as necessidades dos clientes. A atuação conjunta resulta em mais de 500 lojas, praças de alimentação com capacidade para 2 mil pessoas, restaurantes com inúmeras opções gastronômicas. A operação foi iniciada no final de 2009 e resultou em aumento de público, geração de empregos e colaborou com a modernização do comércio da região.
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